AI는 정말 사회문제를 해결할 수 있을까요?
3월 18일, 성수동 헤이그라운드에서는 이 질문을 중심으로 ‘AI for Good 포럼’이 열렸습니다.
유쾌한반란, 사회혁신기업가네트워크, 시민기술네트워크가 함께 마련한 자리로, 복지·지역·기후 등 다양한 사회문제를 해결하는 AI의 가능성을 이야기하기 위해 약 100여 명의 혁신가와 전문가들이 모였습니다.
이번 포럼은 기조강연, 사례발표, 패널토의 순으로 진행됐어요.
“AI 기본사회는 결국 시민이 함께 만드는 사회입니다”

기조강연은 시민기술네트워크 이재흥 상임이사가 맡았습니다.
강연의 주제는 “모두를 위한 AI: AI 기본사회의 역할과 과제”!
이재흥 상임이사는 많은 사람들이 AI 시대를 두려움으로 바라보고 있지만,
중요한 것은 기술 자체가 아니라 어떻게 사용할 것인가에 대한 사회적 선택이라고 강조했어요.
특히 이 이사는 우리 사회가 이미 공익 데이터 기반 AI를 만들 수 있는 토대를 가지고 있다고 말했습니다.
- “AI 기술이 공공의 이익과 결합할 때 강력한 사회적 신뢰와 동력을 얻을 수 있습니다.”
또한 공익 목적이라면 데이터를 제공할 의사가 있다는 국민 인식 조사 결과를 언급하며,
무의의 데이터셋이나 베리어프리 서비스 같은 사례들이 이미 새로운 산업 생태계를 만들고 있다고 설명했습니다.
마지막으로 이 상임이사는 이렇게 말했습니다.
- “AI 기본사회의 성패는 결국 시민의 적극적인 참여에 달려 있습니다.”
AI는 사람을 다시 중심에 놓는 기술
이어진 사례 발표에서는 AI가 실제 현장에서 어떻게 사회문제를 해결하고 있는지 세 가지 사례가 소개됐습니다.
나눔비타민 김하연 대표

김하연 대표는 아동급식 지원 문제에서 출발한 서비스 ‘나비얌’을 소개했어요.
아동급식카드가 있음에도 많은 아이들이 편의점에서 식사를 해결해야 하는 현실을 보며
문제는 예산이 아니라 전달 방식이라고 생각했다고 해요.
- “AI는 새로운 기술을 더하는 것이 아니라
기존 시스템이 놓쳤던 사람들을 다시 중심에 놓는 것입니다.”
나눔비타민은 모바일 식권과 데이터 기반 시스템을 통해
아이들이 눈치 보지 않고 식사할 수 있도록 지원하고 있습니다.
유니크굿컴퍼니 송인혁 대표

송인혁 대표는 AI 시대를 “상상과 실행의 거리가 0으로 수렴하는 시대”라고 설명했어요.
송 대표는 피지털 플랫폼 ‘리얼월드’를 통해 지역 공간을 새로운 경험 콘텐츠로 바꾸는 사례를 소개했습니다.
- “AI가 등장한다고 해서 기존 자원이 줄어드는 것은 아닙니다.
오히려 전체 가능성이 더 커질 수도 있습니다.”
AI는 단순히 자동화를 넘어 새로운 상상력을 현실로 만드는 도구가 될 수 있다고 강조했어요.
식스티헤르츠 김종규 대표

김종규 대표는 AI와 에너지 전환 기술의 관계에 대해 이야기했어요.
AI는 재생에너지의 불안정한 발전량을 관리하고,
전력의 공급과 수요를 더 정밀하게 조정하는 데 도움을 줄 수 있다고 해요.
- “AI는 재생에너지의 공급과 수요를 정밀하게 조정해 효율을 높일 수 있습니다.”
김 대표는 앞으로 재생에너지를 더 작은 시간 단위로, 실시간에 가깝게 선택하는 에너지 시스템이 등장할 것이라고 전망했어요.
“AI for Good은 결국 가치관의 문제입니다”

패널토의에서는 AI를 사회문제 해결의 도구로 어떻게 실행할 것인가를 주제로 논의가 이어졌어요.
패널들은 AI 기술 자체보다 어떤 가치로 기술을 사용할 것인가가 더 중요하다고 강조했어요.
유호현 tobl.ai 대표는 이렇게 말했습니다.
- “AI for Good에서 ‘Good’은 단순한 성능이 아니라 가치관의 전환을 의미합니다.”
윤석원 에이아이웍스 대표는 사람과 AI의 협업 모델이 중요하다고 강조했어요.
- “AI가 발전할수록 사람과 AI가 어떻게 협업할 것인지에 대한 사회적 합의가 필요합니다.”
김홍길 루트에너지 지역총괄이사는 AI가 결국 데이터와 사람에 의해 만들어지는 기술이라고 설명했습니다.
- “좋은 전기와 데이터, 그리고 이를 설계하는 좋은 사람이 균형을 이뤄야 합니다.”
MYSC 김정태 대표는 AI 기반 투자 평가 시스템 ‘메리(Merry)’ 사례를 소개하며
AI 시대에도 인간의 판단이 여전히 중요하다고 말했어요.
- “AI는 무엇을 만들지 결정하지 않습니다. 무엇을 만들지 고민하는 것은 결국 사람의 몫입니다.”
포럼의 마지막 메시지는 명확했습니다.
AI는 두려움의 대상이 아니라 어떻게 사용할지 선택해야 할 기술이라는 것입니다.
유쾌한반란 박새아 상임이사는 이렇게 말했습니다.
“이번 포럼이 AI를 위기가 아닌 사회문제 해결의 기회로 바라보는 전환점이 되기를 바랍니다.”
유쾌한반란은 앞으로도 기술 격차, 윤리, 접근성 문제까지 함께 논의하며 ‘모두를 위한 AI’를 만들기 위한 대화를 계속 이어갈게요.
AI는 정말 사회문제를 해결할 수 있을까요?
3월 18일, 성수동 헤이그라운드에서는 이 질문을 중심으로 ‘AI for Good 포럼’이 열렸습니다.
유쾌한반란, 사회혁신기업가네트워크, 시민기술네트워크가 함께 마련한 자리로, 복지·지역·기후 등 다양한 사회문제를 해결하는 AI의 가능성을 이야기하기 위해 약 100여 명의 혁신가와 전문가들이 모였습니다.
이번 포럼은 기조강연, 사례발표, 패널토의 순으로 진행됐어요.
“AI 기본사회는 결국 시민이 함께 만드는 사회입니다”
기조강연은 시민기술네트워크 이재흥 상임이사가 맡았습니다.
강연의 주제는 “모두를 위한 AI: AI 기본사회의 역할과 과제”!
이재흥 상임이사는 많은 사람들이 AI 시대를 두려움으로 바라보고 있지만,
중요한 것은 기술 자체가 아니라 어떻게 사용할 것인가에 대한 사회적 선택이라고 강조했어요.
특히 이 이사는 우리 사회가 이미 공익 데이터 기반 AI를 만들 수 있는 토대를 가지고 있다고 말했습니다.
또한 공익 목적이라면 데이터를 제공할 의사가 있다는 국민 인식 조사 결과를 언급하며,
무의의 데이터셋이나 베리어프리 서비스 같은 사례들이 이미 새로운 산업 생태계를 만들고 있다고 설명했습니다.
마지막으로 이 상임이사는 이렇게 말했습니다.
AI는 사람을 다시 중심에 놓는 기술
이어진 사례 발표에서는 AI가 실제 현장에서 어떻게 사회문제를 해결하고 있는지 세 가지 사례가 소개됐습니다.
나눔비타민 김하연 대표
김하연 대표는 아동급식 지원 문제에서 출발한 서비스 ‘나비얌’을 소개했어요.
아동급식카드가 있음에도 많은 아이들이 편의점에서 식사를 해결해야 하는 현실을 보며
문제는 예산이 아니라 전달 방식이라고 생각했다고 해요.
기존 시스템이 놓쳤던 사람들을 다시 중심에 놓는 것입니다.”
나눔비타민은 모바일 식권과 데이터 기반 시스템을 통해
아이들이 눈치 보지 않고 식사할 수 있도록 지원하고 있습니다.
유니크굿컴퍼니 송인혁 대표
송인혁 대표는 AI 시대를 “상상과 실행의 거리가 0으로 수렴하는 시대”라고 설명했어요.
송 대표는 피지털 플랫폼 ‘리얼월드’를 통해 지역 공간을 새로운 경험 콘텐츠로 바꾸는 사례를 소개했습니다.
오히려 전체 가능성이 더 커질 수도 있습니다.”
AI는 단순히 자동화를 넘어 새로운 상상력을 현실로 만드는 도구가 될 수 있다고 강조했어요.
식스티헤르츠 김종규 대표
김종규 대표는 AI와 에너지 전환 기술의 관계에 대해 이야기했어요.
AI는 재생에너지의 불안정한 발전량을 관리하고,
전력의 공급과 수요를 더 정밀하게 조정하는 데 도움을 줄 수 있다고 해요.
김 대표는 앞으로 재생에너지를 더 작은 시간 단위로, 실시간에 가깝게 선택하는 에너지 시스템이 등장할 것이라고 전망했어요.
“AI for Good은 결국 가치관의 문제입니다”
패널토의에서는 AI를 사회문제 해결의 도구로 어떻게 실행할 것인가를 주제로 논의가 이어졌어요.
패널들은 AI 기술 자체보다 어떤 가치로 기술을 사용할 것인가가 더 중요하다고 강조했어요.
유호현 tobl.ai 대표는 이렇게 말했습니다.
윤석원 에이아이웍스 대표는 사람과 AI의 협업 모델이 중요하다고 강조했어요.
김홍길 루트에너지 지역총괄이사는 AI가 결국 데이터와 사람에 의해 만들어지는 기술이라고 설명했습니다.
MYSC 김정태 대표는 AI 기반 투자 평가 시스템 ‘메리(Merry)’ 사례를 소개하며
AI 시대에도 인간의 판단이 여전히 중요하다고 말했어요.
포럼의 마지막 메시지는 명확했습니다.
AI는 두려움의 대상이 아니라 어떻게 사용할지 선택해야 할 기술이라는 것입니다.
유쾌한반란 박새아 상임이사는 이렇게 말했습니다.
“이번 포럼이 AI를 위기가 아닌 사회문제 해결의 기회로 바라보는 전환점이 되기를 바랍니다.”
유쾌한반란은 앞으로도 기술 격차, 윤리, 접근성 문제까지 함께 논의하며 ‘모두를 위한 AI’를 만들기 위한 대화를 계속 이어갈게요.